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James-Rickards

POR JAMES RICKARDS

27 de marzo de 2018

Escuchando comentarios histéricos de los medios de comunicación sobre las propuestas arancelarias del presidente Trump, uno pensaría que sus políticas violaron la Constitución de los EE. UU. Nada mas lejos de la verdad.

De hecho, los aranceles son tan estadounidenses como el pastel de manzana.

América se hizo rica y poderosa de 1787 a 1962, un período de 175 años, utilizando aranceles, subsidios y otras barreras al comercio para nutrir la industria doméstica y proteger empleos de manufactura que pagan altos salarios.

La aprobación de la Ley de Expansión del Comercio de los Estados Unidos en 1962 autorizó a la Casa Blanca a reducir esos aranceles en las rondas de negociaciones internacionales. Esas reducciones arancelarias marcaron la rendición unilateral de los empleos de los Estados Unidos a los competidores extranjeros, primero en Japón, luego en el sur de Asia y finalmente en China.

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Su corresponsal y un científico informático chino con batas de laboratorio dentro de las instalaciones altamente seguras de investigación de Huawei cerca de Nanjing, China. Huawei es el campeón nacional de China en los campos de redes y telecomunicaciones. A Huawei se le ha prohibido realizar adquisiciones tecnológicas en los EE. UU. Debido a la sospecha de propiedad y control de Huawei por parte del Ejército de Liberación Popular y otros elementos del gobierno comunista chino. Los EE. UU. No han apoyado explícitamente a los campeones nacionales en la época de posguerra, pero esa política puede estar cambiando con el rechazo por parte de los EE. UU. de la adquisición del fabricante de chips para teléfonos inteligentes de Estados Unidos Qualcomm por parte de Broadcom controlada por China.

En la década de 1970, los automóviles japoneses baratos estaban inundando los Estados Unidos y diezmando los empleos en la fabricación de automóviles de los Estados Unidos en Detroit. A principios de los años ochenta, Ronald Reagan impuso fuertes aranceles a las importaciones de automóviles japonesas, alemanas y de otro tipo a los EE. UU.

Esto dio como resultado que fabricantes japoneses como Honda y Toyota movieran sus operaciones de fabricación a Kentucky, Indiana, Alabama, Texas y otras partes de los Estados Unidos.

Los fabricantes de automóviles alemanes como BMW hicieron lo mismo, construyendo grandes plantas automotrices en Carolina del Sur.

Como se mencionó anteriormente, el arquitecto de esos aranceles sobre los automóviles japoneses y alemanes en la década de 1980 fue Robert Lighthizer, un asesor comercial de Ronald Reagan. Lighthizer ahora está de vuelta en la administración de Trump. Excepto que esta vez es el representante comercial de los EE. UU., Un puesto a nivel de gabinete con el rango de embajador.

Lighthizer está ejecutando el libro de jugadas de Reagan nuevamente para Trump. Es el mismo libro de jugadas básico que predominaba en la política de los EE. UU. Del delantero George Washington.

El secretario del Tesoro de Washington, Alexander Hamilton, redactó un informe al Congreso llamado Informe sobre Manufacturas presentado en 1791. Hamilton propuso que para tener un país fuerte, Estados Unidos necesitaba una base manufacturera sólida con trabajos que enseñaran habilidades y ofrecieran seguridad de ingresos.

Para lograr esto, Hamilton propuso subsidios a las empresas de EE. UU. Para que pudieran competir con éxito contra empresas estadounidenses y de EE. UU. Más establecidas.

Estos subsidios pueden incluir concesiones de tierras del gobierno o derechos de paso, órdenes de compra del propio gobierno o pagos directos. Este era un sistema mercantilista que fomentaba un superávit comercial y la acumulación de reservas de oro.

El plan de Hamilton fue luego propuesto en una escala más amplia por el senador de Kentucky Henry Clay. Este nuevo plan comenzó con la Tarifa de 1816. El plan de Clay se llamaba Sistema Americano. Abraham Lincoln adoptó el sistema estadounidense como su plataforma en la elección de 1860, y se convirtió en un principio fundamental del nuevo Partido Republicano.

El siglo XIX y principios del XX fueron un apogeo del sistema estadounidense. Este período se caracterizó por un enorme crecimiento económico y la expansión de la población en los EE. UU. El sistema estadounidense también estuvo acompañado principalmente por una baja inflación o incluso por la deflación. (lo que aumenta el poder adquisitivo de los ciudadanos de a pie) a pesar de los pánicos financieros ocasionales y cierta inflación durante la Guerra Civil.

Contra este sistema mercantilista se encontraba una teoría del libre comercio basada en la ventaja comparativa, defendida por el economista británico David Ricardo a principios del siglo XIX. La teoría de Ricardo decía que las naciones comerciantes están dotadas de atributos que les daban una ventaja relativa en la producción de ciertos bienes frente a otros.

Estos atributos podrían consistir en recursos naturales, clima, población, sistemas fluviales, educación, puertos, capacidad financiera o cualquier otro factor de producción. Las naciones deben producir esos bienes para que tengan una ventaja natural y comerciar con otras naciones para obtener bienes en los que la ventaja no sea tan grande.

Por ejemplo, si el Reino Unido tuviera una ventaja en la producción textil y Portugal tuviera una ventaja en la producción de vino, entonces el Reino Unido y Portugal deberían comerciar con lana para el vino.

El problema con esta teoría de la ventaja comparativa es que los factores de producción no son permanentes y no están inmóviles.

Si la mano de obra se traslada del campo a la ciudad en China, repentinamente China tiene una ventaja comparativa en mano de obra barata. Si el capital financiero se mueve de los bancos de Nueva York a la inversión extranjera directa en las fábricas chinas, entonces China también tiene la ventaja comparativa en capital.

En poco tiempo, China tiene la ventaja de mano de obra y capital y está ejecutando enormes superávits comerciales con los EE. UU., Poniendo a los estadounidenses sin trabajo y cerrando las fábricas de Estados Unidos en el proceso.

Peor aún, países como China pueden sacar ventaja comparativa de la nada con subsidios del gobierno, exactamente como Hamilton propuso hace 227 años. El ejemplo más famoso de esto es Taiwan Semiconductor.

En la década de 1970, Taiwan no tenía una ventaja comparativa en la producción de semiconductores. Pero con los subsidios del gobierno a un campeón nacional, hoy Taiwan Semiconductor es el mayor proveedor de semiconductores en el mundo.

A partir de 1962, los EE. UU. Le dieron la espalda a un legado exitoso de proteger sus empleos y la industria y abrazaron la teoría del libre comercio. Esto se hizo primero a través del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio, o GATT, una de las instituciones originales de Bretton Woods, además del Banco Mundial y el FMI.

A partir de 1995, la Organización Mundial del Comercio, la OMC, desplazó al GATT y ha sido la sede principal de la política de libre comercio de los EE. UU. Desde entonces. China se convirtió en miembro de la OMC el 11 de diciembre de 2001, pero rompió notoriamente muchas reglas de la OMC desde que se unió.

El cambio en la política estadounidense desde el cuasi mercantilismo al libre comercio fue impulsado en parte por académicos que adoptan la versión simple del libre comercio sin entender los defectos. (ejemplificado por China y Taiwán).

Los otros partidarios del libre comercio son globalistas que comprenden los defectos lo suficientemente bien, pero valoran los trabajos mundiales en relación con los empleos en EE. UU. Si se crean dos o tres trabajos en China por cada trabajo perdido en los EE. UU., Los globalistas lo consideran una forma de progreso hacia su utopía “mundial”.

Los globalistas a menudo son apoyados por las principales firmas internacionales en los negocios farmacéuticos y otros que se benefician de las cadenas de suministro globales incluso cuando los estadounidenses pierden sus trabajos.

(Los remito a la cuenta diaria del sábado pasado). El colega Charles Hugh Smith hizo un caso convincente de que la teoría clásica de libre comercio ya no se aplica en los mercados hiperconectados de hoy en día).

Trump es diferente. Trump se enfoca en restaurar empleos perdidos en los Estados Unidos, incluso si el costo para China es alto. Ese es el problema de China, no el nuestro. La política de Trump es “América primero” y lo dice en serio.

El enfoque globalista podría funcionar si todos fueran librecambistas y nadie recurriera a aranceles, subsidios, barreras no arancelarias al comercio y robos de propiedad intelectual. Desafortunadamente ese no es el mundo en el que vivimos

Vivimos en un mundo en el que los EE. UU. Es un imbécil del libre comercio y todos los demás rompen las reglas. En un mundo donde algunos partidos son librecambistas pero la mayoría son mercantilistas, los mercantilistas ganan todo el tiempo. Son como parásitos que chupan a los comerciantes libres en seco.

Trump tiene la intención de detener esto y restaurar la fabricación e innovación tecnológica de los Estados Unidos. Él usará cinco canales principales:

  1. Imponer aranceles a las importaciones que son subsidiadas por los socios comerciales.
  2. Subsidie a las industrias de EE. UU. Para ayudarlas a competir a nivel mundial.
  3. Use barreras no arancelarias tales como regulación e inspección para bloquear ciertas importaciones extranjeras.
  4. Penalizar a los socios comerciales por robo de propiedad intelectual.
  5. Bloquee la toma de control de la tecnología sensible de EE. UU. Utilizando el Comité de Inversión Extranjera en los Estados Unidos, CFIUS, para bloquear tales acuerdos.

Tomados en conjunto, este plan de cinco puntos dará como resultado la unción de ciertas compañías como campeones nacionales de EE. UU. En ciertas industrias.

En la producción de acero, los campeones nacionales son U.S. Steel y Nucor. En la producción de aviones, nuestro campeón nacional es Boeing. En semiconductores, el nuevo campeón nacional es Qualcomm.

Los inversionistas que inviertan selectivamente en estos campeones nacionales en el punto de entrada correcto obtendrán retornos desmesurados a medida que las guerras comerciales se alarguen y escalen.

Saludos,

Jim Rickards
para The Daily Reckoning